【见·闻】当“中国智造”遇上巴西再工业化——走访联想巴西工厂 每日观察

近年来，越来越多中国科技企业开始发力拉美市场。记者近日走访联想集团在巴西的工厂发现，当“中国智造”遇上巴西再工业化，中巴合作擦出了不一样的火花。

本土创新促进共同发展

【资料图】

联想摩托罗拉工厂位于巴西圣保罗州雅瓜里乌纳，走进厂房，能看到众多电子元件在生产线上飞驰，在工人和机器人手下逐渐变成消费者熟悉的智能手机，而在这忙碌的生产线末端有一道特殊的工序。

在放入手机前，工人在每个包装盒里都喷上了定制香水，这种淡淡的香味能长期留存在包装内，等待着跟新手机一道，惊艳第一个打开它的消费者。

“这是我们在巴西市场首创的营销策略，未来会推广到更多地区。”联想集团全球供应链运营总监埃内斯托·列维告诉记者。

图为联想集团摩托罗拉巴西雅瓜里乌纳工厂手机生产线（联想集团供图）

包装盒里的香水只是联想摩托罗拉在巴西本土创新的冰山一角，联想摩托罗拉巴西团队还在试验用本土植物纤维制作手机配件、给手机系统加入拉美原住民语言……而这一系列本土创新也让摩托罗拉手机受到巴西消费者广泛欢迎。

据联想集团统计，自在2014年被联想收购以来，摩托罗拉手机业务已经连续保持11个季度盈利，截至2022年第三财季，摩托罗拉在巴西手机市场份额已达到28.3%。

列维曾在摩托罗拉工作多年，经历了公司先后被谷歌、联想两次收购。他认为，在被联想收购后，摩托罗拉得以构筑更成熟灵活的全球供应链，同时针对各国市场特点采取更本地化的市场营销策略，因此能在拉美市场取得成功。

“摩托罗拉始终把创新作为重中之重。” 联想摩托罗拉总裁塞尔吉奥·布尼阿克认为，尽管摩托罗拉目前已在拉美市场取得领先地位，但凭借不断创新，摩托罗拉在快速发展的拉美市场仍不缺发展潜力。

2012年，联想在巴西成立研发部门，联想及旗下摩托罗拉在巴西的总共研发投资约5亿雷亚尔（约合6.8亿人民币），拥有超过1500名研究人员。布尼阿克认为，联想和摩托罗拉在巴西建立了具有世界水平的创新力量，为本地科技行业带来了大量的投资、培训机会和就业岗位。

中国智造回馈本地产业链

联想集团在巴西采取自有工厂和原始设计制造商（ODM）混合制造模式，在开发更符合当地市场特点的产品同时，也给当地创造了大量就业，与巴西产业链企业实现共赢合作。

除了雅瓜里乌纳工厂，联想集团在圣保罗州因达亚图巴市和亚马孙州马瑙斯市建设有两家工厂，在巴西共雇佣超过1600名员工。

联想因达亚图巴工厂于2016年建立，主要生产个人电脑和服务器，目前工厂有十余条自动化产线，每天最大产能1.2万台，年生产量达280万台，相较建厂时产能提升将近五倍。

联想集团巴西因达亚图巴工厂生产线（联想集团供图）

在联想因达亚图巴工厂里，货架上陈列着各式笔记本外壳，上面用激光镌刻着联想为巴西客户定制的各类图案。

工厂负责人告诉记者，针对拉美市场特点，因达亚图巴工厂采用了高度灵活的生产线，不但能满足客户在外观、配置上的定制化需求，还能根据市场需求在生产不同产品之间快速切换。

近年来，联想在巴西个人电脑市场份额增长迅速，从2012年的3.56%快速增长到2022年的20.44%，目前在巴西个人电脑市场已经占据第二位置，巴西市场也贡献了联想集团在拉美个人电脑业务收入的39%。

“联想在自身快速发展的同时，也注重培养本地上下游供应链企业，这是我们在巴西成功的关键战略。”联想巴西首席运营官丽桑德拉·白水说。

数字基建助力再工业化

除了智能硬件制造，联想近年来还在大力发展基础设施和解决方案业务，向拉美市场引进成熟可靠的中国智能方案，为巴西等国家刺激中小企业发展、推动再工业化进程提供了有效助力。

联想集团巴西因达亚图巴工厂（联想集团供图）

布尼阿克指出，联想和摩托罗拉长期与巴西政府紧密合作，积极推动5G建设、工业自动化等国家级科技计划的落地，帮助巴西提高全国，尤其是落后地区的现代工业基础设施水平。

联想基础设施方案集团（ISG）巴西国家经理克劳迪奥·斯托帕托指出，联想为巴西再工业化进程、融入信息技术革命提供了重要支持。

“巴西要融入第四次工业革命，现代化的数据中心基础设施必不可少。”斯托帕托说，联想为巴西政商界用户提供了从硬件到软件的全套数字基础设施解决方案，帮助巴西实现产业数字化、现代化转型。

而在联想解决方案服务集团（SSG）拉美负责人瓦雷里奥·马特乌斯看来，联想已经与本地合作伙伴形成了良好的创新互利生态。

他指出，联想为拉美大量初创科技公司提供资金、技术和解决方案方面的支持，而当这些初创公司在将来形成成熟的解决方案后，又可以融入联想软硬件生态，实现双方共赢发展。